Alkaii
From Insight To Impact
Alkaii, société de conseil aux entreprises, propose une approche sur-mesure de la transformation, pensée comme un service : accessible, mobilisable à la demande, et orientée résultats.
Nous accompagnons des entreprises en forte croissance, en structuration ou en transition, qui ont en commun de placer l’humain au cœur de leur modèle et de leurs ambitions.
À la croisée du conseil, du pilotage de projets et du management de transition, Alkaii incarne une posture singulière : relier vision stratégique et capacité d’exécution, pour que la transformation prenne réellement racine — en alignant ambition business et dynamique humaine.
VOS ENJEUX
Ces contextes où il faut se réinventer
Structurer une croissance rapide
Vous grandissez vite – peut-être trop vite. Vous avez besoin de poser un cadre clair pour soutenir votre développement : définir les rôles, fluidifier les processus, accompagner les équipes et éviter les effets de saturation ou de désalignement.
Retrouver de la performance
Votre organisation stagne ou perd en efficacité.Vous cherchez à comprendre les causes, à remettre en mouvement vos équipes et à redéfinir les priorités pour retrouver un niveau de performance et de lisibilité satisfaisant.
Réussir une acquisition
Vous vous engagez dans une stratégie de croissance externe. Vous voulez mieux anticiper les enjeux humains avant l’acquisition (people due diligence) et réussir l’intégration post-acquisition, sans casser ce qui fait la valeur des équipes.
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Attirer, engager et fidéliser les talents
Vous peinez à recruter, à garder ou à mobiliser vos collaborateurs. Vous souhaitez renforcer l’attractivité de votre entreprise, mieux accompagner les parcours, faire évoluer les pratiques managériales et redonner du sens à l’engagement.
Aligner compétences et connaissances
Vous avez besoin d’aligner les compétences de votre organisation sur vos ambitions stratégiques. Vous cherchez à transformer vos connaissances en capital, à structurer des parcours d’évolution et à construire un environnement apprenant.
Créer de la valeur en collectif
Votre organisation est composée de plusieurs entités, BU ou équipes aux fonctionnements variés. Vous voulez favoriser la collaboration, poser des règles du jeu communes, faire émerger des synergies business ou people, et amplifier votre impact en tant que collectif.
Moderniser vos processus et outils
Vous souhaitez gagner en efficacité et en fluidité. Vous vous interrogez sur vos process internes, leur outillage, les interfaces entre fonctions, et vous voulez remettre à plat les parcours, redéfinir les besoins et piloter un vrai projet de transformation digitale.
NOTRE APPROCHE
Créer les conditions d'un changement durable
Accompagner une transformation, ce n’est pas simplement diagnostiquer, recommander ou déployer un plan d’action. C’est créer les conditions pour que le changement prenne racine, soit compris, porté, et efficace dans la durée. Nos interventions s’appuient sur une approche structurée, humaine et ancrée dans le réel, articulée autour de quatre principes.
Alignement stratégique et opérationnel
Une transformation durable suppose de décloisonner. De relier la vision stratégique aux pratiques concrètes du quotidien. Cela passe par un alignement clair entre les ambitions de l’entreprise, le rôle des managers et l’action opérationnelle des équipes.
L’humain au coeur du changement
La transformation s’incarne dans les personnes qui la vivent. Loin d’opposer les métiers, les rôles ou les niveaux hiérarchiques, l’approche vise à mobiliser chacun au bon endroit, à créer des passerelles, et à renforcer les dynamiques collectives autour d’un cap partagé.
Co-construction &
engagement
Impliquer les équipes dès les premières étapes est un levier puissant d’adhésion et de durabilité. L’approche privilégie les formats collaboratifs, les tests sur le terrain et les ajustements progressifs pour faire émerger des solutions à la fois pertinentes et appropriées.
Ancrage dans le réel et les acquis
Plutôt que de repartir d’une page blanche, chaque intervention valorise l’existant. L’objectif : comprendre les forces en place, capitaliser sur les acquis, et faire évoluer l’organisation de façon cohérente, progressive et adaptée aux contraintes du terrain.
MOMENTS CLES
Structurer, croître, mobiliser, intégrer, sécuriser : nos domaines d'intervention
Structurer votre croissance et renforcer la performance
Croître sans perdre en cohérence, fluidité ou efficience est un défi majeur pour les entreprises en développement. ​
Alkaïi vous aide à prendre du recul, poser un diagnostic global, et construire un modèle organisationnel plus lisible, pilotable et scalable.
De la revue du modèle économique à la structuration des fonctions clés, en passant par le pilotage de la performance, nous intervenons pour aligner stratégie, organisation et exécution.
Objectif : sécuriser votre croissance, restaurer la performance, renforcer la gouvernance, et libérer les énergies dans un cadre clair et opérationnel.
Créer de la valeur par les compétences et les savoirs
Les organisations les plus résilientes sont celles qui savent activer leur capital humain et immatériel.
Nous vous aidons à mettre en place des modèles managériaux adaptés, des parcours de développement alignés sur votre stratégie, et des dynamiques apprenantes qui soutiennent l’engagement.
Au cœur de notre approche : une gestion fine des compétences (existantes et à développer), une stratégie de reconnaissance, et une valorisation des connaissances.
Une intervention à la croisée du people, de l’organisation et du pilotage, pour renforcer la capacité d’action aujourd’hui… et la résilience demain.
Sécuriser vos opérations de croissance externe
Une acquisition est une opportunité… mais aussi un point de bascule pour votre organisation.
Nous intervenons en amont pour vous aider à bien choisir vos cibles, évaluer leur compatibilité organisationnelle et humaine, et anticiper les risques d’intégration.
Après l’opération, nous accompagnons l'intégration en alignant modèle d’organisation, gouvernance, culture et compétences, en lien étroit avec vos équipes.
Nous vous aidons à créer les conditions d’une collaboration fluide et pérenne, et à tirer le meilleur de chaque opération pour renforcer l’ensemble. La transformation post-acquisition est un levier stratégique : rendons-la concrète et utile.
TRANSFORMATION AS-A-SERVICE
Un accompagnement à la carte, au plus près de vos enjeux
La transformation ne se limite pas à une décision stratégique. Elle nécessite du temps, des compétences, et une présence concrète sur le terrain. Pourtant, toutes les organisations n’ont pas l’équipe, ni le besoin permanent, pour porter ce type de projet.
Nous vous proposons de disposer d’un appui opérationnel modulable. L’objectif : structurer, piloter et exécuter les projets de transformation, sans complexité ni surdimensionnement.
Plusieurs formats sont possibles : appui ponctuel sur une problématique précise, mission longue dans une phase de transformation, direction de projet ou encore prise de fonction temporaire en management de transition. À chaque contexte, un mode d’intervention ajusté.